Conjuguez potentiel, plaisir et performance

pour une croissance durable de votre entreprise

Découvrez comment
Joanne Chimoul

TDS Consulting est un cabinet de coaching et de formation qui accompagne les managers, dirigeants et organisations pour :

  • Favoriser une culture managériale innovante propice à la prise d’initiative et à l’engagement
  • Créer des équipes solidaires, dynamiques et performantes
  • Guider l’action individuelle et collective par le sens
  • Accompagner les transformations sur le plan humain et sur les modes de gouvernance

Performance durable = sens + intelligence collective + engagement

Notre mission

Favoriser la réussite individuelle et collective au service de votre entreprise et de vos clients

Notre conviction

L’homme est au cœur de la performance des entreprises

Un accompagnement en français et en anglais

Sur 4 thématiques

leadership

Développer le leadership

Nous croyons que chaque collaborateur peut développer son leadership, c’est-à-dire qu’il peut être acteur de changement et d’innovation, quel que soit son niveau dans l’entreprise. Pour cela, trouver du sens dans son travail, s’appuyer sur ses talents et aspirations et être dans une structure qui favorise la prise d’initiative est essentiel.

Performance et plaisir en équipe

La réussite d’une entreprise passe par sa capacité à stimuler l’intelligence collective de ses équipes. Chaque collaborateur gagne à travailler avec les autres avec efficacité et plaisir et développer ses qualités relationnelles. Ensemble et complémentaires, les équipes peuvent ainsi co-construire des produits et solutions à plus fortes valeurs ajoutés et être plus performantes.

Performance et plaisir en équipe

La réussite d’une entreprise passe par sa capacité à stimuler l’intelligence collective de ses équipes. Chaque collaborateur gagne à travailler avec les autres avec efficacité et plaisir et développer ses qualités relationnelles. Ensemble et complémentaires, les équipes peuvent ainsi co-construire des produits et solutions à plus fortes valeurs ajoutés et être plus performantes.

manager

Manager avec humanité et efficacité

Les managers d’aujourd’hui ont la responsabilité de développer la confiance, la motivation, l’engagement et l’autonomie de leurs équipes. Leur rôle est de contribuer à créer un environnement stimulant et porteur de sens pour déployer les talents et permettre la réussite.

Accompagner les changements collectifs et individuels

Une entreprise doit évoluer et innover pour rester compétitive. Cela nécessite de plus en plus de la part des entreprises de devenir des organisations agiles, apprenantes et collaboratives. De la même manière, au niveau individuel, chaque collaborateur a besoin de gagner en confiance, s’adapter et oser prendre des risques.

accompagnement changement
accompagnement changement

Accompagner les changements collectifs et individuels

Une entreprise doit évoluer et innover pour rester compétitive. Cela nécessite de plus en plus de la part des entreprises de devenir des organisations agiles, apprenantes et collaboratives. De la même manière, au niveau individuel, chaque collaborateur a besoin de gagner en confiance, s’adapter et oser prendre des risques.

Un système gagnant à tous les niveaux

Votre entreprise

+ de sens
+ d’efficacité
+ de performance
+ d’agilité
+ d’énergie, de dynamisme

Vos collaborateurs

+ de compétences
+ de force d’initiative
+ d’engagement et d’envie
+ de bien-être et de plaisir
+ d’épanouissement et de fierté dans leur travail

Vos produits ou services

+ forte valeur ajoutée
+ d’impacts positifs au niveau sociétal
+ compétitifs

Vos clients

+ grande satisfaction
+ de proximité avec vous
+ d’implication

Témoignage : un coaching aux bénéfices systémiques

Ce coaching m’a permis de développer mes qualités de manager et plus particulièrement mieux comprendre mes collaborateurs, mieux communiquer avec eux et les engager dans les changements. J’ai pu ainsi mettre en place une nouvelle organisation répondant aux besoins de notre métier et prenant en compte les potentiels et les compétences de chacun. C’est une vraie réussite. Après 6 mois, les performances ont augmenté de 40% avec une amélioration de la satisfaction client. L’engagement des collaborateurs a énormément progressé. Pour preuve, face à une situation de crise auquel nous avons été confrontés, toute l’équipe s’est mobilisée soirées et week-ends compris de manière volontaire pour y répondre, ce qui n’avait jamais été le cas auparavant. L’ambiance a également changé et nous formons maintenant une équipe soudée et fière du travail que nous réalisons ensemble.

Maxime Lahaye

Chef d’agence chez un grand groupe de distribution d’énergie

6 modalités d’intervention

Nos modes d’interventions sont personnalisés et peuvent être réalisés en français ou en anglais.

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