Formation inter et intra

Les formations sont réalisées sur mesure en fonction des besoins de l’entreprise et de ses collaborateurs. Ce sont des formations stimulantes, propices à l’expérimentation, à l’intelligence collective et au changement. Elles permettent de mieux se connaître, d’expérimenter de nouveaux comportements, d’envisager de nouvelles façons d’appréhender les situations, de co-construire avec ses pairs et d’apprendre à apprendre. Elles peuvent être réalisées soit en présentiel, soit à distance soit avec un mixte des deux.

Thèmes de formation

Management et leadership

  • Accroître son leadership, développer la posture de manager coach
  • Développer la motivation, la force d’initiative, la cohésion et la performance de ses équipes
  • Déployer l’intelligence & la performance collective 
  • Etre acteur du changement, savoir capter ce qui est en émergence, développer la force d’inspiration et d’innovation nécessaire pour réussir aujourd’hui
  • Développer son intelligence globale (son mental, ses ressentis, son intuition) pour répondre aux enjeux complexes et inédits
  • Manager à distance

Communication, travail en équipe, coopération et innovation

  • Animer et faciliter des ateliers collaboratifs/coopératifs
  • Savoir en équipe, capter ce qui est en émergence et co-construire des solutions globales, innovantes et durables répondant aux enjeux systémiques d’aujourd’hui
  • Développer son intelligence relationnelle, sa qualité d’écoute et de dialogue 
  • Prendre la parole avec charisme et conviction
  • Savoir prévenir et gérer efficacement les conflits

L’efficacité professionnelle

  • S’affirmer positivement, développer son assertivité et son leadership personnel
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Mieux gérer son temps, son stress
  • Approfondir la connaissance de soi et des autres

Commercial

  • Être force d’attraction pour ses clients et développer sa clientèle

Témoignage : une formation en performance collective riche en prises de conscience et dynamisante

En tant que chef de projet ingénierie, j’ai été amenée à travailler avec Joanne sur l’accompagnement de la cible managériale de notre Groupe sur la formation « développement de la performance collective ». J’ai moi-même participé à la 1ère session et j’ai pu prendre la mesure des prises de conscience qu’ont pu avoir les participants en matière d’impact du collaboratif et du collectif dans un environnement incertain et dont les transformations sont accélérées. L’animation a été très impactante et appréciée pour sa dynamique, ses apports (théoriques et pratiques), les mises en mouvement, ses témoignages, exemples et anecdotes divers et variés, sa connaissance de la pédagogie orientée « coaching » et des grands groupes et entreprises françaises et étrangères, son accessibilité et proximité. Merci Joanne !

Irène Muoio

Chef de projet ingénierie de l'offre de l'institut du management du groupe La Poste

commodo risus sem, tristique libero. et, libero