Équipe

TDS Consulting : un cabinet de coaching et de formation avec une équipe de consultants pour vous accompagner dans vos transformations

Joanne Chimoul

Joanne Chimoul

Fondatrice et dirigeante de TDS Consulting, coach certifiée et formatrice

J’accompagne depuis 20 ans des dirigeants, des managers et leurs équipes dans le développement de leurs potentiels/performances et dans leurs transformations.
Stimuler la force d’initiative, guider l’action par le sens, déployer l’intelligence collective et des modes de managements innovants sont des éléments essentiels de ma pratique.
J’ai à cœur, au sein des équipes, de développer la qualité d’écoute et de dialogue favorisant la cohésion, la capacité à co-construire et l’ émergence des meilleures possibilités. Je facilite la mise en place de projets, vecteurs de sens et motivants, avec un esprit d’apprentissage continu et de plaisir partagé.
L’efficacité de mes interventions est renforcée par mon parcours  opérationnel au sein d’un grand groupe Américain (AT&T) et de mon expérience en tant que présidente d’une association de coachs.

Une dimension internationale

  • Formation initiale d’ingénieur en France et aux USA
  • Expérience en marketing en entreprise en Allemagne et France dans une multinationale américaine
  • Interventions en français et en anglais dans des contextes européens ou internationaux en tant que coach et formatrice.

Ce que mes clients apprécient

Ma capacité à reconnecter au sens, redonner confiance, dynamiser et créer des environnements stimulants, propices à l’expression, l’apprentissage, le travail collaboratif et la mise en action gage d’une croissance durable et profonde.

Approches et outils fréquemment utilisés

  • Théorie U, Constellations d’organisation
  • Appreciative Inquiry, Systémique, 
  • MBTI, Analyse transactionnelle
  • Créativité et intelligence collective : world café, photolangage, innovative game…
  • Méthodes pour se centrer, se ressourcer, mobiliser nos différentes types d’intelligence pour agir et décider
  • Outils et processus sur la gouvernance : Sociocratie et Holacracy

Une expertise reconnue

ans d'expérience dans l'accompagnement

équipes accompagnées

coachings individuels

sessions de formation et stages animés

Un réseau de coachs et consultants

Joanne Chimoul est accompagnée par d’autres consultants coachs suivant les thématiques, la volumétrie et les besoins d’animation.

Laurence Duval

Laurence Duval

Coach et formatrice

Laurence accompagne les dirigeants et les équipes à révéler dans leur organisation leur puissance et leur potentiel créateur, à clarifier leur priorité d’action et développer la coopération. Avec une approche humaniste et systémique, Laurence favorise l’émergence et le déploiement de transformation humaine et responsable. Son expérience de 20 ans en entreprises comme consultant et cadre dirigeant l’ont conduit à considérer l’importance de l’humain comme un élément clé de la performance des organisations et la nécessité d’évoluer pour faire face aux défis actuels.    

 

 

Pascale Corbi

Pascale Corbi

Coach systémique et facilitatrice

Pascale mène, depuis 30 ans, des missions de conseil en organisation, management et accompagnement du changement. Elle œuvre aux dynamiques d’organisation apprenante et à la mise en place des conditions qui favorisent les coopérations, l’efficacité collective et la santé au travail. L’intégration des processus et outils de l’intelligence collective et de la Théorie U lui permettent de polariser les énergies et favoriser l’émergence pour accompagner les transformations profondes et durables individuelles, collectives et organisationnelles.

Alain Troussard

Alain Troussard

Coach certifié et praticien Gestalt

Alain exerce le métier de coach, de superviseur et d’accompagnateur depuis 2005 après 15 années d’expérience en responsabilités managériales en ressources humaines dans des grands groupes. Il accompagne les managers, hauts potentiels et dirigeants en individuel et en équipe pour leur permettre de donner la pleine mesure de leurs talents.

Marie-Laure Salaün

Marie-Laure Salaün

Coach certifiée et formatrice

Marie-Laure est une impulsion positive des transformations au sein des organisations. Ingénieure de formation, Marie-Laure a 20 ans d’expérience dans de grands groupes industriels en ingénierie et en management de projets. Au cœur de la complexité et de l’incertitude, elle renforce en tant que coach et formatrice, les relations de coopération, développe la confiance, la résilience et le courage d’action, pour engager les acteurs dans l’excellence de leur performance opérationnelle.

Juliette Vignes

Juliette Vignes

Consultante et coach

Juliette a occupé pendant 12 ans des postes opérationnels et fonctionnels. Elle est au service des équipes et des organisations qui souhaitent se développer dans leur alignement intérieur et leur agilité au monde. Juliette a développé une pratique et des outils pour accompagner le déploiement du leadership et la construction de relations confiantes, inspirantes et génératrices de performances et d’engagement.

Bruno Milh

Bruno Milh

Formateur et consultant

Ex dirigeant opérationnel, Bruno est spécialisé dans l’accompagnement des managers et de leurs collaborateurs. Il est convaincu que les relations que nous entretenons les uns avec les autres (clients, collègues, hiérarchiques) dépendent non pas de recettes techniques mais plutôt d’une part de notre capacité à cerner/comprendre l’autre pour nous accorder au mieux et d’autre part de notre capacité à être bien centrés et bien alignés.

Pierre Cherprenet

Pierre Cherprenet

Coach en management, Improvisateur, Profileur gestuel

Comment être innovant et créatif, mieux se connaitre, s’apprécier, optimiser les procédures et donner plus de sens sont des éléments essentiels dans les coachings de Pierre. Son approche du coaching d’équipe à base d’improvisation et de langage non verbal séduit par son originalité et son efficacité. Les méthodes qu’il utilise sont intimement liés à son expérience managériale de 26 ans dans le groupe Accor.

Marie-Pierre Loumont

Marie-Pierre Loumont

Consultante ITG - Management d'équipe et de projets

De sa 1ère expérience en tant qu’ingénieur en agro alimentaire (15 ans), Marie-Pierre en a gardé une pratique de manager opérationnel qui lui permet de comprendre les relations se jouant dans les positionnements hiérarchiques et en mode projet. Aujourd’hui elle a à cœur d’accompagner les entreprises dans le développement de leur performance, sur la base de relations bienveillantes et épanouissantes pour chacun.

Gilles Hauvette

Gilles Hauvette

Consultant

D’abord dirigeant pendant 7 ans puis coach et consultant en organisation depuis 1998, Gilles focalise son accompagnement sur l’authenticité dans les relations, l’engagement autour d’un sens partagé et la mise en œuvre de modes de management innovants. Pour cela, il part du principe que chaque situation peut être abordée sous l’angle d’une ressource potentiellement créatrice de valeur pour les personnes et l’organisation.

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