Contexte

Vous pilotez des changements, des projets complexes impliquant de multiples acteurs. Vous cherchez à dynamiser votre équipe, vous faites face à des tensions relationnelles ou des blocages récurrents. Ce cycle est fait pour vous.

Aujourd’hui, agir uniquement à partir de notre mental, avec des approches analytiques et des modèles qui consistent à tirer des leçons du passé n’est plus suffisant. L’enjeu est de faire autrement en développant de nouveaux savoir-être et en expérimentant des processus systémiques innovants.

Véritable booster pour développer votre leadership , ce cycle, opérationnel et intense, constitue une expérience transformatrice. A travers des processus novateurs, il vous aidera à trouver des solutions concrètes, des postures adaptées et développera des compétences clés pour un leadership impactant. 

Objectifs de ce cycle

• Développer sa conscience systémique: Percevoir et appréhender avec finesse les interactions, les dynamiques sous-jacentes des systèmes pour déceler et comprendre les sources cachées des tensions, déséquilibres et les résoudre
• Activer votre intelligence globale : Conjuguer intelligence cognitive et intelligence émotionnelle, somatique et intuitive pour des prises de décisions alignées et impactantes.
• Maîtriser des processus innovants :  Acquérir   des approches pour renforcer votre leadership, accompagner les changements, accueillir l’imprévu sans être déstabilisé, fluidifier les relations…

Bénéfices de ce cycle

• Déployer un leadership impactant : agir avec discernement, alignement, instaurer de nouvelles dynamiques au sein des équipes & des projets
• Prendre de la hauteur, gagner en clarté sur vos projets, naviguer avec fluidité dans la complexité
• Trouver des solutions concrètes et inédites à vos situations en prenant en compte votre contexte global
• Apprendre des autres, s’enrichir de la diversité, vous ressourcer, vous entraider

A qui s’adresse ce cycle sur le leadership ?

Directeurs, managers, collaborateurs, RH, consultants, coachs, toute personne qui souhaite développer son leadership et accompagner avec efficience les transformations pour répondre aux défis actuels.

Pourquoi ce cycle fait-il une vraie différence ?

• Des solutions innovantes et efficientes : Allier approche systémique et intelligence globale fait émerger des solutions inattendues, d’une efficacité incomparable et à fort impact.
• Un tremplin pour relever les défis actuels : Ce cycle développe des compétences indispensables pour évoluer dans un environnement incertain et complexe. Il offre de nouvelles perspectives.

Pour quelles compétences et qualités visées ?

• Votre qualité d’écoute profonde et de dialogue génératif pour mieux coopérer, travailler en intelligence collective et construire ensemble
• Votre compréhension des systèmes (l’environnement avec ses parties prenantes), votre vision systémique pour savoir aborder la complexité
• Votre qualité d’observation et votre capacité à utiliser toutes vos formes d’intelligence (mental, émotion, ressenti corporel, intuition,…) pour laisser émerger de nouvelles solutions et innover différemment
• Votre capacité à faciliter vos propres transformations et être acteur des transformations 
• Votre capacité à résoudre des situations complexes et à utiliser des processus systémiques en accompagnement

Avec quelles approches systémiques ?

• Constellations systémiques d’organisations : approche pour rendre visible le système (équipe, projet,…) dans son ensemble, décoder les interactions entre les éléments et leurs dynamiques, identifier les freins, les leviers potentiels et trouver de nouveaux équilibres plus performants.
• Théorie U : Nouvelle approche d’accompagnement des transformations pour répondre aux enjeux du monde actuel, créée par le responsable du programme innovation systémique au MIT (USA), Otto Scharmer. Ce processus nous invite à accéder à nos multiples formes d’intelligence et à utiliser la systémique pour faire émerger les meilleures potentialités et trouver des réponses innovantes.
• Systémique d’organisation et de relationnel d’ORSC pour se centrer sur les relations, trouver des solutions écoutant toutes les voix du système et utilisant l’espace.

Thèmes des 5 séances du cycle

• Jour 1 : Comprendre et intégrer les lois systémiques dans sa posture et dans ses processus de travail pour gagner en impact et mieux appréhender les dynamiques sous-jacentes au sein des équipes/projets
• Jour 2 : Renforcer son leadership à travers la systémique et l’utilisation de ses trois centres d’intelligence au service de la résolution de problématique
• Jour 3 : Vivre et accompagner les changements grâce à la systémique
• Jour 4 : Gérer les conflits, favoriser la prise de décision éclairée
• jour 5 : Travailler sur la vision du futur , soutenir et favoriser l’émergence, percevoir les signaux faibles pour anticiper et innover

Pour le programme détaillé et les modalités nous contacter

Exemples d’impacts vécus par les participants après le cycle

• Nouvelle posture pour une directrice qui a permis à son comité de direction de plus s’engager dans les projets et être plus force d’initiative
• Création d’un nouveau projet qui permettra au niveau RH un meilleur impact sur l’accompagnement des talents au sein de l’entreprise
• Meilleure facilitation de réunions avec des parties prenantes souvent en conflit en développant la qualité de dialogue
• Motivation et énergie retrouvées, confiance renforcée pour continuer un projet malgré les difficultés en ouvrant de nouvelles possibilités (nouveaux partenaires)
• Plus de sérénité, d’affirmation, d’aisance relationnelle au sein de son équipe
• Nouvelle stratégie et posture pour être plus actrice dans sa mobilité professionnelle

Témoignages

Possibilité de faire une convention de formation.

Engagement obligatoire sur les 5 séances.
Tarification en intra  : nous contacter.

Possibilité d’avoir des séances de coaching pendant le cycle en option : Nous contacter

Réservation

Pour les entreprises : acompte de 50% à la commande puis 50 % à la fin.
Pour les particuliers : un chèques d’acompte de 20% du montant total et remise des 3 autres chèques lors de la 1ère session qui seront encaissés au fur et à mesure.

Conditions d’annulation

Le Client peut demander l’annulation ou le report de sa participation à une Formation inter, sans frais, si la demande formulée par écrit parvient à l’Organisme de formation au moins 21 jours ouvrés avant la date de la Formation. L’annulation ou le report est effectif après confirmation par l’Organisme de formation auprès du Client.

En cas d’annulation de sa participation par le Client après le 21 jour ouvré précédant la date de début de la Formation, l’Organisme de formation facturera au Client la totalité du prix de la Formation.

En cas d’absence à la Formation, de retard, de participation partielle, d’abandon ou de cessation anticipée pour tout autre motif que la force majeure dûment reconnue, le Client sera redevable de l’intégralité du montant de sa Formation.

Un coût fixe de 80 € TTC correspondant aux frais administratifs engagés sera retenu en cas d’annulation dans un délai supérieur ou égal à 20 jours ouvrés avant le début de la formation.

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